7月16日上午,公司召开上半年岁情聚会,周全转达了集团公司半年岁情会精神,剖析目今企业面临的重大严肃形势,周全总结上半年生产谋划及重点项目推进情形,对下半年各项重点事情举行安排安排。公司向导、各单位(部分)认真人加入聚会,所属黄陵煤化工及浩海煤化公司以视频形式加入了本次聚会。
聚会指出,今年以来,受国家经济形势、行业生长态势以及宏观政策等方面影响,焦化企业亏损严重,公司生产谋划形势异常难题。面临一连下行的市场形势,公司始终瞄准高质量生长主线,紧盯“补短板、强弱项、扬优势”重点事情安排,起劲践行“四种谋划理念”,坚持装置负荷经济运行,起劲开展全流程、全要素、多方位降本增效事情,攻坚克难保生涯、控危害、强党建、营生长,全力以赴推进各项事情有序开展。
党委书记、董事长姚继峰就怎样熟悉当宿世长面临的形势,怎样做好下半年各项事情提出要求。他指出,上半年公司生产谋划形势异常难题,我们要深刻反思指标落伍的主客观缘故原由,特殊是主观缘故原由,要知耻此后勇,我们在头脑看法、谋划手段、精神状态、能力素质以及执行落实等方面有没有打折扣的征象,精品意识、细节意识是否强化到位,本钱的压降空间是否真正一抓究竟,员工的操作手艺、知识储备是否跟得上企业生长,这些问题无不在敲醒每一位55世纪人。
他强调,下半年各项纷沉重大,一定要坚定信心,认真谋划,重点抓好四方面事情,一是要客观周全看现实,坚定信心不摇动。扎实做好稳人心、强信心、筑同心事情,统一头脑、统一意志、统一行动,引发公司上下“一盘棋、一条心、一股劲、一起干、一定赢”的磅礴实力。二是要一心一意营生长,落实责任不打折。坚持聚焦主责主业,推动主业转型升级,做大做强,同时坚持降本增效,加鼎力大举度瘦身健体、提质增效。三是要规范运行强治理,危害防控不懈怠。准确处置惩罚好危害防控和企业生长的关系,既不可由于追求快速生长而忽略危害,盲目扩张,留下隐患;更不可由于要防控危害而因噎废食、画地为牢、止步不前。四是要效劳阵势抓融合,转变作风不松劲。公司上下都要把抓落实作为一号工程,养成求真务实的事情作风和雷厉盛行的行为习惯,让生产谋划有生命力,党建事情有创立力,营造风清气正的舆论气氛。
党委副书记、董事、总司理贾健喜总结了上半年生产谋划完成情形,剖析了保存问题,对下半年岁情作出安排要求,一是以清静为底线,深化环保攻坚,实现绿色生长;二是以生产为主线,聚焦提质增效,扎实做优主业;三是以本钱为抓手,强化对标治理,聚力治亏控亏;四是以市场为枢纽,突出供销一体,统筹协调推进;五是以项目为支持,聚焦重点使命,紧盯要害环节;六以问题为导向,优化制度建设,破解生长难题;七是以头脑为引领,强化党的建设,筑牢焦点堡垒。
聚会要求,各单位要深刻学习体会讲话精神,紧盯目的使命抓好落实,用聚会讲话指导事情实践,进一步坚定生长信心,聚力攻坚,真抓实干,加速提升短板弱项,抓实抓好下半年重点事情使命,争取把欠账补回来,把进度遇上去,力争到年底扭转被动时势,实现控亏、减亏、止亏的难问题的。(武明华 张静云)